重慶加氣磚生產(chǎn)質(zhì)量管理的幾個關鍵點分別是：原材料管理、配比管理、切割管理、蒸養(yǎng)管理、產(chǎn)品檢驗，原材料管理是所有生產(chǎn)管理的重點，對于原材料的管理首先要保證原材料的穩(wěn)定性，對于加氣混凝土原料需要重點管理硅質(zhì)材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、燒失量，石灰對加氣塊的生產(chǎn)質(zhì)量的影響也非常大。

石灰需要重點管理消化溫度、消化速度、氧化鎂含量、未消化殘渣、細度，冼忠發(fā)表了《得石灰贏天下——加氣混凝土生產(chǎn)中石灰質(zhì)量的把控》，足見石灰對于加氣混凝土生產(chǎn)的重要性，配比管理也是各種生產(chǎn)管理的重點之一，加氣混凝土的配比管理重點是管理混合料的鈣硅比和用水量，府坤榮發(fā)表了《采用鈣硅比確保加氣混凝土品質(zhì)》，鈣硅比的控制對加氣混凝土的強度有非常重要的意義，加氣混凝土砌塊常見的質(zhì)量問題就是強度偏低，切割是加氣混凝土砌塊生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生廢品的工序，切割工序主要影響混凝土加氣磚的尺寸和外觀質(zhì)量，切割管理的關鍵在于控制切割時的強度。

切割前需要有一些標準判定靜養(yǎng)的強度是否適合切割，蒸養(yǎng)管理的關鍵在于控制適合的升溫速度、保證足夠的養(yǎng)護時間，近年來，出現(xiàn)了縮短加氣混凝土砌塊蒸養(yǎng)時間的工藝，并在多地推行，但這嚴重影響到了加氣混凝土的質(zhì)量，升溫速度過快，容易導致產(chǎn)品開裂，保溫時間過短，產(chǎn)品無法達到足夠的強度。